Nos références

13 années d'expérience

Depuis plus de 13 ans, Idealis Consulting a démontré sa capacité à mener des projets CRM/ERP avec succès.

Nous recherchons continuellement la satisfaction de nos clients dans de nombreux secteurs : Biotech, Food-Restaurants, Industries, Sociétés de Services, etc.  Nous pouvons vous aider quel que soit votre secteur.

Ils nous ont fait confiance, pourquoi pas vous ?

EXKi

Nos experts ont mis en place un nouveau système de commande et de livraison basé sur Odoo.

CEKA

Nous avons numérisé les processus de ce distributeur et monteur belge de mobilier de bureaux.

Univercells

Nous avons numérisé avec Odoo les processus de cette PME active dans la Biotech.

ASSystem Care

Nos consultants ont numérisé la gestion de cette société de services active dans le secteur Life Sciences.

Idealis a aidé Finance Brussels à numériser et à intégrer ses processus de gestion dans l'ERP Odoo.

Loola

Nos experts ont mis en place un nouveau système de commande et de livraison basé sur Odoo.

NCardia

Nous numérisons les processus de cette PME active dans la Biotech avec notre solution Odoo Smart Biotech.

Netoptic

Nous avons numérisé avec Odoo les processus de ce fabricant belge de lunettes.

Galtier

Nous avons développé un outil de gestion sur-mesure à partir d'Odoo pour ce bureau d'expertise immobilière.

Exxoss

Nous avons accompagné cette société dans l'intégration de ses processus dans Odoo et dans la gestion comptable.

Ekivrac

Nous avons mis en place une solution Odoo complète de gestion qui permet de gérer le groupe et les franchisés. Facile à déployer pour tout PdV.

Eutronix

Nous travaillons en amélioration continue des processus clés intégrés dans Odoo. Nous avons migré leur système en V13.

Hygipanel

Nous avons mis en place un CRM Odoo pour cette société active dans la construction.

Expansion

Nous avons installé Odoo pour couvrir les besoins de cette agence de communication.

Agoria

Nous avons repensé, intégré et numérisé les processus de cette importante Fédération.

Skyforce

Nous avons numérisé et automatisé les processus de ce spécialiste en cyber sécurité.

Chenoy

Nous avons numérisé et intégré avec Odoo les processus de ce domaine viticole.

Equilis

Nous avons contribué à améliorer la gestion de projets de ce promoteur immobilier.

Alliance

Nous avons numérisé et intégré les processus clés de cette équipe de consultants en engineering.

Stanley

Nous avons numérisé les processus de ce retailer actif dans les vêtements.

PW

Nous avons numérisé les processus de cette enseigne spécialisée dans la vente d'articles à base de plastique.

GSK

Nous contribuons activement à l'amélioration continue des processus dans SAP

AGC

Nous contribuons activement à l'amélioration continue des processus dans SAP

Sibelga

Mise en place d'un système pour faciliter le travail des magasiniers

Stanley

Pour ce Centre d'Affaires, nous avons livré une solution verticale pour gérer leurs membres.

Stanley

Pour ce Business center, nous avons livré une solution verticale.

Stanley

BELTRACY recherchait un outil de gestion pour pouvoir gérer plus de 20.000 contacts et 50.000 produits.

Stanley

Pour l'entreprise Aptys, nous avons livré une solution verticale.

Stanley

AXIS71 recherchait un partenaire Odoo de proximité.

Stanley

Après avoir mis en place Odoo, notre équipe a développé un  projet de reporting  spécifique et de prévisions de rentabilité pour Expansion.

Stanley

SIRRIS était à la recherche d'une plateforme pour les entreprises flamandes afin d'organiser des événements et de gérer le budget alloué par l'organisation Vlaio.

Stanley

SEREL INDUSTRIES recherchait un outil de gestion pour numériser et intégrer des processus clés.

Nos experts ont accompagné l'entreprise dans la transformation digitale de ses 6 magasins et ses 2 entrepôts.

Nos experts ont mis en place un outil de gestion pour améliorer le suivi commercial.

Sodexo souhaitait un outil de gestion qui centralise tous les processus.

Action Damien  souhaitait optimiser et numériser son processus de gestion de sa campagne de ventes de bics, marqueurs, portes-clés et chaussettes.

Nos experts ont réalisé une migration V14 chez Alsec.

Nous avons mis en place un nouvel outil de gestion pour numériser et intégrer leurs processus.

Notre équipe a permis à Gtime de commercialiser et exporter certaines de leurs marques clés à l'étranger (BENELUX, Allemagne, Russie,...).

Nos experts ont développé une véritable plateforme d’aide à la gestion pour les 600 membres du culte catholique.

Idealis a développé une solution sur-mesure adaptée, à partir du standard Odoo qui répond aux besoins de Fleetwash .

Notre équipe a implémenté l'outil de gestion Odoo pour traiter les commandes et les traduire en ordre de fabrication. 

Nos experts ont finalisé la gestion des produits, leur prix et l’édition des devis de l'entreprise. 

Notre équipe a aidé Semlex dans sa gestion des approbations des commandes et des factures.

Nos experts ont mis en place un nouvel outil de gestion pour améliorer et numériser ses processus.

Notre équipe assure la maintenance de la solution en place et  résout quelques problèmes du moment, essentiellement comptables.

Idealis a numérisé et intégré divers processus de gestion pour Clean&Co

Notre équipe a migré les processus vers la V12, ont repensé certains processus et assuré le développement de nouveautés.

Écrivez-nous

Idealis Consulting