Nos références
13 années d'expérience
Depuis plus de 13 ans, Idealis Consulting a démontré sa capacité à mener des projets CRM/ERP avec succès.
Nous recherchons continuellement la satisfaction de nos clients dans de nombreux secteurs : Biotech, Food-Restaurants, Industries, Sociétés de Services, etc. Nous pouvons vous aider quel que soit votre secteur.
Ils nous ont fait confiance, pourquoi pas vous ?
Nos consultants ont numérisé la gestion de cette société de services active dans le secteur Life Sciences.
Idealis a aidé Finance Brussels à numériser et à intégrer ses processus de gestion dans l'ERP Odoo.
Nous numérisons les processus de cette PME active dans la Biotech avec notre solution Odoo Smart Biotech.
Nous avons développé un outil de gestion sur-mesure à partir d'Odoo pour ce bureau d'expertise immobilière.
Nous avons accompagné cette société dans l'intégration de ses processus dans Odoo et dans la gestion comptable.
Nous avons mis en place une solution Odoo complète de gestion qui permet de gérer le groupe et les franchisés. Facile à déployer pour tout PdV.
Nous travaillons en amélioration continue des processus clés intégrés dans Odoo. Nous avons migré leur système en V13.
Nous avons numérisé et intégré les processus clés de cette équipe de consultants en engineering.
Nous avons numérisé les processus de cette enseigne spécialisée dans la vente d'articles à base de plastique.
BELTRACY recherchait un outil de gestion pour pouvoir gérer plus de 20.000 contacts et 50.000 produits.
Après avoir mis en place Odoo, notre équipe a développé un
projet de reporting
spécifique et de prévisions de rentabilité pour Expansion.
SIRRIS était à la recherche d'une plateforme pour les entreprises flamandes afin d'organiser des événements et de gérer le budget alloué par l'organisation Vlaio.
SEREL INDUSTRIES recherchait un outil de gestion pour numériser et intégrer des processus clés.
Nos experts ont accompagné l'entreprise dans la transformation digitale de ses 6 magasins et ses 2 entrepôts.
Action Damien
souhaitait optimiser et numériser son processus de gestion de sa campagne de ventes de bics, marqueurs, portes-clés et chaussettes.
Notre équipe a permis à Gtime de commercialiser et exporter certaines de leurs marques clés à l'étranger (BENELUX, Allemagne, Russie,...).
Nos experts ont développé une véritable plateforme d’aide à la gestion pour les 600 membres du culte catholique.
Idealis a développé une solution sur-mesure adaptée, à partir du standard Odoo qui répond aux besoins de Fleetwash
.
Notre équipe a implémenté l'outil de gestion Odoo pour traiter les commandes et les traduire en ordre de fabrication.
Nos experts ont finalisé la gestion des produits, leur prix et l’édition des devis de l'entreprise.
Nos experts ont mis en place un nouvel outil de gestion pour améliorer et numériser ses processus.
Notre équipe assure la maintenance de la solution en place et résout quelques problèmes du moment, essentiellement comptables.
Notre équipe a migré les processus vers la V12, ont repensé certains processus et assuré le développement de nouveautés.
ACE cherchait à remplacer l’ERP SAP pour gérer l’usine et couvrir les principaux autres processus de gestion.
Notre équipe a installé et configuré la suite d’apps Odoo en lien avec la comptabilité. Un effort particulier a été réalisé sur le thème des analytiques et du suivi budgétaire.
Notre équipe a livré un CRM complet pour répondre aux besoins de Teconex. Du travail sur-mesure a dû être réalisé pour intégrer Odoo avec leur logiciel de gestion de la fabrication et de la facturation.
Notre équipe a installé et configuré notre
solution verticale Membership
. Cette solution plug&play, qui est adaptée à un cercle d’affaires, répondait à toutes leurs exigences.
Notre équipe a accompagné Gimber dans la mise en place de la solution Odoo. De consultance spécialisée a été fournie au niveau comptabilité, logistique et gestion des articles.
MODULCO cherchait un intégrateur Odoo pour gérer une migration vers une version Odoo plus récente et qui offre davantage de fonctionnalités.
La société utilisait déjà Odoo quand nous l’avons rencontrée. Ses gestionnaires cherchaient à améliorer le site web et ajouter des fonctionnalités clés au backend.
Nous avons configuré l'ERP Odoo et intégré leurs processus. En étroite collaboration avec Tcharbon, nous sommes parvenus à rester à 90% en standard.
Notre équipe a installé et configuré la suite d’apps Odoo. Nous avons développé des fonctionnalités sur-mesure, en étroite collaboration avec SOCATRA.
STÛV avait besoin d'un partenaire SAP logistique pour les soutenir dans l'implémentation de diverses demandes.
Nous contribuons activement à l'amélioration continue des processus SAP chez GSK aussi bien en RH qu'en Supply Chain.
Nos experts ont aidé IBA dans la création d'une nouvelle usine ainsi que dans la mise en place d'un système de gestion d'entrepôt.
Écrivez-nous
